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来源：中国煤炭报

今年入汛以来，我国多地连续遭受强降雨，出现短时雷雨大风等强对流天气，防汛形势严峻。汛期是煤矿水害事故的易发期、高发期，降水明显增多，对地表水体、井下含水层和未封闭填实的小煤矿老空区进行补给，易导致煤矿水压升高、涌水量增大；持续强降雨，还可能导致地表水从井口倒灌井下，造成淹井伤人事故，当引起格外警惕。

矿井水体赋存在地表水、岩石空间或老空巷道里，导水必须有通道和径流，透水也往往有明显征兆，依靠现有技术能够实现精准探查和有效治理。如果能做到遇征兆第一时间撤出人员，绝大多数水害事故可以避免。因此，在主汛期，更应强化“水害可防可控”理念，严格按照“责任到位、专业过硬、地质清楚、治理有效、应急得力”要求，科学应对挑战。

责任到位。落实好煤炭企业主体责任，主要负责人（法定代表人、实际控制人）是防治水工作的第一责任人，必须保障资金投入。治理水害需要上装备、上工程，没有资金保障，防范水害事故就是一句空话。总工程师是防治水工作的技术负责人，技术不到位，形同虚设。必须按规定建立防治水技术体系，明确技术路线，组织开展风险研判，制定“一矿一策、一面一策”治理措施，打牢根基。

专业过硬。防治水专业技术人员必须具有正规院校地质专业背景或长期从事防治水工作，探放水工必须经过专门培训并取得特种作业操作证。水文地质条件复杂、极复杂煤炭企业配备的防治水副总工程师，必须具有丰富的防治水工作经验。专业的事必须由专业的人来干，否则瞎指挥、胡乱干，或者赌运气、靠天吃饭，早晚出大事。

地质清楚。“查全、探清、放净、验准”是基本要求。采用物探、钻探、化探等方法，全面查清采掘工作面及其周围老空水分布范围的水文地质条件，才能科学合理划定煤矿防治水“三区”，并严守开采边界。水文地质条件不清、风险不明、水不放净，就像“盲人骑瞎马、夜半临深池”，不出事才怪。

治理有效。源头上消除重大水害隐患，就要优先采取区域超前治理措施，该上工程的上工程，该上装备的上装备，严格井上井下效果验证、采前评价，确保治理彻底。比如用于底板承压水探查治理和采掘面超前探查的地面工程，就很有示范意义。井下采掘工作面探放水有了基准线，才能切实解决探放水措施不落实的“老大难”问题。

应急得力。预案要完善，具有针对性、实用性和可操作性。准备要充分，配备充足的应急物资装备，建立完善供水管路、通信线路、压风管路“三条生命线”。准备也要管用，井下水平防水闸门要每班定专人就地就近随时应急响应，排水系统要能够实现地面远程控制，泵房逃生通道必须保证通畅。响应要及时，定期开展演练，确保受威胁区域人员第一时间撤出。这些都是血的教训换来的。

进入主汛期，很多煤炭企业正在对致灾因素开展不间断排查，对重点环节和高危区域，在技术上更新、在状态上应战、在制度上改进，这是必要的。有没有及时填实地表采动裂缝和塌陷坑，修筑堤坝、开挖沟渠、注浆加固，防汛效果大不相同；有没有排查维护变配电设施、瓦斯抽采泵房、供电线路以及安全监控系统的防雷电装置，应急能力大不相同；有没有与水利、供电部门甚至相邻矿井沟通，在每次暴雨后“复盘”，对防灾主动权的掌控力度大不相同。在防汛关键期，更应严格落实“三制度一预案”和“双十条”制度，值好班、守好岗，遇到灾害重大变化及时报告，出现事故征兆第一时间撤人。

防灾是一项系统工程，需要的是上下一心。发送预警信息，要设想是否有人看不懂、看懂了不在意、在意了却难以行动的情况。班前会上增加关于各类水害事故征兆情形的培训，模拟演练各种情形各种位置下的避灾路线，赋予井下基层管理者更多权限，并对职工在极端天气下的避险行为予以免责等，将更有利于将“警示”变为“行动”，把各种因素都考虑进去，才能全覆盖管控风险，避免百密一疏。