咨询电话


首页

2022年中煤平朔集团有限公司井工一矿“2·16”一般运输事故

发布时间:2022-11-18

来源:煤矿安全网

一、事故概况

2022年2月16日13时51分,中煤平朔集团有限公司井工一矿(以下简称井工一矿)井下19112安装工作面辅运巷发生一起一般运输事故,造成1人死亡,直接经济损失157万元。

二、事故发生经过

2022年2月16日7时,设备安装分公司安装一队生产副队长范李和机电副队长白玉龙组织召开早班班前会,白玉龙安排机电班班长赵生春带领电工赵海、李振伟和王勇等8人到19112辅运巷移变处接线;范李安排回撤班班长马辉等7人到19112辅运巷拆卸损坏的移变高压开关,同时安排生产班班长马喜带领王三军、杨杰和白锦智到19112辅运巷更换移变高压开关。

8时38分,赵生春等人开始入井,约9时19分到达19112辅运巷作业区域。

11时30分许,司机白锦智驾驶5t无轨胶轮车装载新的移变高压开关到达19112辅运巷口后,将无轨胶轮车掉头倒车行至距辅运巷口313米处,在马辉指挥下,将车辆调整至合适位置。白锦智停车后,在车身右后轮打了阻车木。马喜组织现场人员将损坏的高压开关拆运到无轨胶轮车上,将新的高压开关安装好。

损坏的高压开关被放置好后,白锦智准备驾驶载有损坏的高压开关的无轨胶轮车升井,启动车辆时,发现马达无反应,车辆启动不了,便下车步行至19112辅运巷口于13时17分向地面值班室汇报了车辆故障情况。白锦智汇报完车辆故障情况返回途中,怀疑是车辆启动气压不足导致车辆启动不了,于是沿巷寻找可用于给车辆充气的胶管准备给车充气,在距巷口约350米处寻得一根胶管,并请求附近作业的杨杰帮助将胶管拉至故障车处,两人配合将胶管连接到巷帮压风管路风源后,杨杰开启气阀,白锦智手持胶管对无轨胶轮车气包进行充气,充气过程中车辆突然向左后方滑移,有人喊:“挤住人了”,随后现场人员发现赵生春被挤在2号移变高压侧与事故车辆尾部之间,此时时间约为13时51分。正在1号移变高压侧接线的王勇,立马跑到19112辅运巷口电话处于13时53分向地面值班室报告了事故情况。

三、事故原因和性质

(一)事故原因

1.直接原因

驾驶员对停放在湿滑坡道上未采取可靠防滑措施,也未设置安全警示标识的故障车辆进行充气维修作业,致使车辆向左后方滑移,将此时违章进入车辆左后方与变压器之间的人员挤压,导致事故发生。

2.间接原因

(1)事故车辆不完好、未配备足够的安全装备。事故车辆气压表失修,气压显示不正常,处于带病运行状态;事故车辆没有随车配备足够的阻车器等安全装备,在湿滑坡道上停车未采取安全可靠的防滑措施。

(2)19112安装工程项目部管理混乱。一是现场作业人员安全意识淡薄,现场安全管理混乱。人员自保互保意识差,多人违章作业,负责现场安全管理的跟班队长、班长对违章行为视而不见,班长自己违章;现场安监员未发现违章行为,安全监督检查流于形式。二是项目部车辆管理不严。无轨胶轮车日常使用、交接管理不严,车辆损坏不及时上报;车辆安全装备管理和使用不规范。三是项目部运行不正常。未按项目部机制运作,项目部组织机构不健全,人员配备不齐、不及时;未按《19112工作面及顺槽皮带安装作业规程》规定实行项目经理、副经理跟班制,职责不清,责任不落实,安全管理缺失。

(3)设备安装分公司对安全管理工作不重视。一是对车辆监督管理不严。设备管理部对项目部车辆管理抽查检查不力,未发现车辆带病运行等问题。二是安全管理存在漏洞。对项目部安全管理监督检查不严,违章行为治理不力安监员配备不足,教育培训不到位,对安监员缺乏有效管理,现场安全检查流于形式。三是对19112安装工程项目部未实施有效管理。承接项目多,人员相对不足,项目部制与队组管理制交叉运行,造成管理混乱;在项目初期机构不健全的情况下,仍安排启动安装工程,对19112安装工程项目部实际未按项目部制管理失察。

(4)井工一矿对外委工程的安全监督管理不到位,未发现事故车辆带病运行等问题,对检查发现的问题整改情况跟踪落实不力。

(二)事故性质

经调查认定,本次事故是一起生产安全责任事故。

四、防范措施和整改建议

一是树牢红线底线意识,狠抓安全责任落实。井工一矿和设备安装分公司要深刻吸取事故教训,举一反三,牢固树立红线意识和底线思维,进一步完善安全生产规章制度,不断健全安全生产责任制,很抓责任落实,把安全生产责任层层落实到区队、班组和每一个生产环节、每一个工作岗位。要切实加强现场安全管理,特别是要在井下采掘工作面、巷道维修作业点、钻孔施工作业点、重要机电设备检修作业点、大型设备安装、回撤作业点等重要作业场所安设视频监控,推动从业人员“上标准岗、干标准活”,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,确保矿山安全生产。

二是加大隐患排查治理力度,确保隐患治理到位。井工一矿要进一步加强对外委施工队伍的管控,矿领导及相关业务部门要将外委项目作为重点检查对象,加大对外委施工项目等重点作业场所的监督检查力度,对发现的安全隐患要督促外委项目部及时整改。要对外委施工项目等重点工程、重点工作,进一步加强风险分析研判,并安排到位、及时督促,确保各项安全保障措施落到实处。设备安装分公司及其项目部要加大隐患排查治理力度,强化现场安全管控,确保安全隐患治理到位,坚决做到隐患整治“零漏洞”,筑牢安全防线。

三是加强车辆安全管理,保证车辆安全运行。设备安装分公司要进一步加强车辆安全管理,不断完善井下车辆台账,做到“一车一档”,并配齐配全车辆安全装备。要强化包机责任制落实,从车辆管理使用、检修维护等方面切实加强车辆安全管理,确保车辆完好,对不完好车辆,坚决做到严禁入井。

四是加大安全教育培训力度,强化自主保安意识。要进一步强化从业人员的素质提升,提高一线从业人员和高危岗位人员反“三违”、自保互保意识及安全风险辨识能力。针对性开展事故警示教育,通过视频培训、现场教育、现身说法等活动提高从业人员的安全意识,不断增强从业人员岗位安全的自觉性,坚决杜绝人的不安全行为。

五是理顺项目管理机制,实现规范化管理。设备安装分公司要理顺项目部制和队组制的管理模式,设立的项目部要严格按照项目部制管理,加强对项目部的全面管控,消除安全管理漏洞,督促项目部建立完善管理制度,健全组织机构,配济配强管理人员,切实规范劳动组织。


上一篇:2022年淮北矿业股份有限公司许瞳煤矿“9·20”运输事故

下一篇:2022年安徽恒源煤电股份有限公司祁东煤矿“9·24”其他事故

版权所有:古交市千峰精煤有限公司官网 晋ICP备2021003034号-1 技术支持: 太原国远天成网络科技有限公司